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Risikomanager Lehrgang

Der zertifizierte Risikomanager

Werden Sie zum Experten für ein effizientes Frühwarnsystem

Die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken ist das A und O des langfristigen Erfolgs. Hierfür muss ein wirksames Risikomanagement-System aufgebaut und unternehmensweit implementiert werden. Ihre Funktion als Risikomanager ist daher gefragter denn je.

Nutzen Sie unser fundiertes und flexibles Zertifizierungsprogramm „Der zertifizierte Risikomanager“. Erlernen Sie in fünf Seminartagen das Handwerkzeug eines kompetenten und erfolgreichen Risikomanagers.

Verschaffen Sie sich aktuelles Wissen über Entwicklungen, Instrumente und Methoden im Risikomanagement. Schärfen Sie Ihren Blick für aktuelle und drohende Risiken.

Sie können die Zertifizierung komplett oder jedes Seminar einzeln buchen. Profitieren Sie auch bei Einzelbuchung von attraktiven Preisnachlässen ab dem zweiten Seminar.

Pflichtseminar


Kompaktkurs Risikomanagement

Unverzichtbares Praxis-Know-how für den erfolgreichen Risikomanager

  • State of the Art im Risikomanagement: Aktuelle Trends und zukünftige Entwicklungen
  • Rechtliche Bestimmungen auf einen Blick: Alle gesetzlichen Vorgaben erfüllen
  • Wirksames Risikomanagement-System: Aufbau, Organisation und unternehmensweite Verankerung
  • Risikoidentifikation: Unternehmensweite Risikoinventur durchführen
  • Risikobewertung: Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit bestimmen
  • Risikokennzahlen: Risiken mit den richtigen Risikomaßen quantifizieren
  • Risikosteuerung: Risiken vermeiden, mindern, übertragen oder akzeptieren
  • Risikoberichterstattung: Berichtslinien und -inhalte klar definieren
  • Risikoorganisation: Risikomanagement mit anderen Bereichen verzahnen
  • Self-Audit des eigenen Risikomanagement-Systems: Stärken und Schwächen bestimmen

Wahlseminare


Risikoinventur

Wesentliche Risiken erfassen und konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten

  • Risikoidentifikation: Checklisten, Interviews und Szenariotechniken nutzen
  • Risikoklassifizierung: Auffälligkeiten in Risikoarten und Risikofelder einordnen
  • Risk Assessment: Wesentliche und unwesentliche Risiken definieren
  • Risiko-Ranking: Risiken mittels eines Scoring-Modells vergleichen
  • Risikohandbuch: Alle erfassten Risiken transparent dokumentieren
  • Risikokultur: Bereichsübergreifendes Risikoverständnis etablieren
Risikocontrolling

Die wichtigsten Instrumente und Methoden zur Risikomessung und -steuerung

  • Risikokennzahlen: Die richtigen Frühwarnindikatoren nutzen
  • Risikoerfassung: Wichtige Risikodaten aus Planung und Budgetierung ableiten
  • Risikomessung: Risiken mit den richtigen Risikomaßen quantifizieren
  • Risikoaggregation: Risiken systematisieren und Korrelationen bestimmen
  • IT-Unterstützung: Risiken beliebig per Mausklick modellieren
  • Risikofaktor Mensch: Typische Denkfallen bei der Risikowahrnehmung umgehen
Risikoreporting

Transparente und adressatengerechte Risikoberichte erstellen

  • Vorstand, Aufsichtsrat und Investoren: Wer fordert welche Risikoinformationen?
  • DRS 20, DCGK, IDW PS 340: Gesetzliche Anforderungen erfüllen
  • Reportingstandards: Berichtslinien, -arten und -strukturen definieren
  • Reportingphasen: Sinnvolle Zyklen und ad hoc-Zeitpunkte bestimmen
  • Risikokennzahlen: Die richtigen Frühwarnindikatoren nutzen
  • Risikoberichte auf Knopfdruck: Leistungsfähige IT-Tools auswählen
Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Schnittstellen – Synergiepotenziale – Verzahnung

  • Rollen und Aufgaben von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem klar definieren
  • Gemeinsame Instrumente zur Risikoidentifikation und -analyse nutzen
  • Wirksamkeit des IKS mittels Control Self Assessment prüfen
  • Berichtspflichten an Geschäftsführung und Überwachungsorgane erfüllen
  • Smarte Tools für einen ganzheitlichen Risikomanagement-Ansatz einsetzen
  • Mit Risk Analytics und Robotic Process Automation in die digitalisierte Welt
Zielgruppe
Die Veranstaltungen aus dem Ausbildungslehrgang "Der zertifizierte Risikomanager" richten sich an Risikomanager/-controller sowie Projektleiter, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement/-controlling, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Reporting, Beteiligungsmanagement, Qualitäts- und Prozessmanagement, Organisation, IT, Interne Revision, Compliance und Recht. Einzelne Seminarmodule wenden sich zudem an Unternehmenssicherheit, Notfall- und Business Continuity Management, Technische Sicherheit, Arbeitsschutz/-sicherheit, Produktion sowie Health, Safety and Environment.

Angesprochen sind außerdem Vorstände, Geschäftsführer und deren Assistenten, Kaufmännische Leiter, Mitglieder des Aufsichtsrats, Wirtschaftsprüfer sowie interessierte Beratungsunternehmen.

Zur Anmeldung

Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
Begeisterte Teilnehmerstimmen zum Zertifizierungsprogramm:
  • Sehr guter und strukturierter Überblick über das Risikomanagement. Praxisbezogen und aktuell. Die Inhalte lassen sich sehr gut auf die Praxis übertragen.

    C. Maron
    DATEV eG

  • Sehr praxisnahe Aufbereitung der Themen. Hohe Flexibilität auf spontane Fragen einzugehen. Ansatzpunkte für Optimierungen konnten mitgenommen werden.

    A. Goetz
    Müller Service GmbH

  • Ich würde diese Veranstaltungen auch ein zweites Mal besuchen. Stimmiges Konzept. Ausgewogene Übermittlung zwischen theoretischem Wissen und praktischen Beispielen.

    T. Laffert
    H&D Business Services GmbH